2024年2月2日，公司召开党委扩大会议，学习贯彻集团公司第二次党代会精神，并结合公司实际情况进行工作部署。公司党委书记、董事长盛云庆主持会议，公司领导班子成员、各研究所、分院、部门、子公司主要负责人参加会议。会议深入学习了廉俊书记《高标准勇攀“双一流” 高水平再造“新机电” 奋力开创新时代高质量发展新篇章》的报告和第二次党代会闭幕式上的重要讲话。
会议指出，集团公司第二次党代会回顾了集团公司五年以来的工作情况，科学谋划了集团公司未来五年的发展蓝图，提出“再造一个新机电”的总目标，部署实施“一个目标、八条路径、六种能力、四项工程”为核心的“1864”总体发展思路，是集团发展过程中极具深远意义的一次会议。
盛云庆强调，学习贯彻集团党代会精神，是当前一项重要政治任务，并提出三点要求：
一、认真学习贯彻落实集团第二次党代会精神
公司上下要切实抓好“大学习、大讨论、大落实”工作：主动学习党代会的内涵和精神，了解集团未来五年的发展规划；在学习的基础上，充分对日常工作及个人思想是否统一到集团发展战略上进行讨论；针对讨论结果，将党代会精神落实在年度工作中，落实在具体经营工作中。
各研究所、分院、部门和子公司要在党员、党外人士等不同范围，以支部会议、部门会议等多种形式，结合年度总结以及明年工作思路工作，抓好集团党代会精神的宣贯，进一步认识集团历史、了解集团现状、融入集团发展。
二、围绕年度目标，聚焦中心工作，开创公司高质量发展新局面
根据集团发展战略以及下达的经营业绩指标，结合公司和各部门的发展实际，全力实现一季度开门红，抓好以下工作：
（一）加快推进市场营销体系建设
客户是第一资源，是企业发展的基石，特别是转制科研院所，市场是永远的第一要素。相关部门要选优配强市场营销队伍，引育懂技术、擅经营的复合型市场开发人才，积极探索激励措施，完善市场营销管理制度，构建市场经营网络。
（二）着力推进中央研究院建设
围绕集团科创体系的重塑，加快理顺中央研究院的管理运行机制，配强配齐各类人员，加强资源要素保障，梳理科研课题清单，明确目标任务，充分发挥中央研究院的价值创造和成果孵化能力，加快各类项目研发步伐，加强关键核心技术攻关，大力推进科研成果转化。
（三）加快推进机电大生产大市场建设和推广
积极助力集团布局“产业大脑+未来工厂+未来市场”的机电大生产大市场，完成产业大脑基础建设，发挥中台能力，为产业链企业提供协同生产和科技协同服务。一是做好温岭的应用落地，积极寻求在台州、温州、衢州、嵊州、重庆等地推广应用。二是做好智能工厂（线）建设项目的开发，稳步实施好已经签订合同的智能制造项目，努力争取好前期沟通意向客户的落地，力争全年签订多个智能工厂（线）建设合同。
（四）继续深化“科改示范行动”
一是完成亿嘉公司的股权优化工作，加快推进对浙江创赢新材料有限公司的股权投资项目，进一步完善并出台跟投管理办法。二是加快推进检测所、华昌公司资产证券化工作，做好战略投资者引进，尽快启动检测所公司混合所有制改革，华昌公司股权优化，激发员工活力，激活企业内生动力。
三、抓好岁末年初安全管理
一是关注作业现场安全管理，特别是生产车间、实验室、工程现场等作业现场的管理，同时要重视车辆管理，杜绝发生酒驾、醉驾情况。二是加强员工平安管理，对信息网络、意识形态、社会维稳等方面进行分级管理，层层落实安全管理责任。三是做好安全值班安排，确保过一个安全祥和的春节。
